Мэр Углича Элеонора Шереметьева: «Нам нужна трудолюбивая власть»
Об этой женщине говорят, что она – политик федерального уровня, деятельность которого является искусством. Элеонора Шереметьева стала воплощением всегда казавшегося неосуществимым тезиса «власть для народа». За 10 лет руководства Угличем в Ярославской области ее энергичность, умение находить выход из самых непростых ситуаций, вера в то, что сделать жизнь людей лучше можно в отдельно взятом регионе, превратили провинциальный городок (что-то вроде нашего Льгова или Щигров) в процветающий экономический оазис.
Ее звали в правительство, но она верна родному Угличу. Шереметьева считает, что необходимо изменить отношение к провинции в умах и психологии людей, принимающих решения на государственном уровне, тогда и качество жизни людей станет достойным.
20 мая Элеонора Михайловна единогласно избрана президентом конгресса муниципальных образований России. Встретиться с одной из самых известных российских женщин-политиков нам удалось в Министерстве внешнеэкономических связей РФ.
«Пора заставить каждого отвечать за свою работу»
- Какие задаЧи стоят перед президентом конгресса муниципальных образований?
– Конгресс объединяет всех муниципалов страны, это сегодня большая политическая и интеллектуальная сила, во многих странах – четвертая палата федеральной власти. На пост президента претендовали многие уважаемые люди, главы крупных городов. Но в итоге сошлись на моей кандидатуре. Как сказал представитель Президента России: «Для Шереметьевой президентство в конгрессе – не корона, а плуг. Она пахарь по своей природе». От президента конгресса требуется сконцентрировать все ресурсы: кадровые, финансовые, организационные. Женщине-президенту предстоит консолидировать усилия сильных и умных мужчин, возглавляющих отдельные ассоциации. Идет реформа местного самоуправления. Роль конгресса в том, чтобы встретить ее подготовленными. Нужно посетить все регионы, провести инвентаризацию местных законодательных баз, выстроить связи с регионами и федеральными органами. Моя задача – налаживание эффективного взаимодействия с верховной властью.
– Можете пояснить в нескольких словах суть реформы?
– Новый закон позволит достичь прозрачности в финансовых вопросах. Как говорят, «ищите деньги». Местное самоуправление пока не состоялось по трем причинам. Первая: не отлажены нормальные внебюджетные отношения трех уровней власти. Вторая: очень много обязанностей возложили на местное самоуправление, не подкрепив финансами. Не выполняются федеральные законы о ветеранах и инвалидах, не выплачиваются детские пособия, а люди спрашивают с местной власти, потому что она ближе. Постоянно оправдываясь, эта власть потеряла авторитет и самоизолировалась. Третья причина: люди не были готовы к построению активного гражданского общества.
Реформа нужна, чтобы четко разграничить полномочия трех уровней власти – федеральной, региональной и местной. С разделением полномочий разделяется и ответственность, вплоть до судебной. Чтобы все знали – это твой мандат и ты обязан его отрабатывать. Если не справляешься, население вправе подать в суд и потребовать выполнения возложенных на тебя обязательств. Мы недооцениваем административную реформу. На этот раз все очень серьезно: на местах оставят лишь полномочия, подкрепленные финансами. Часть их уйдет на субъекты Федерации. Например, за исполнение закона об общем образовании должно отвечать государство Я, например, убеждена в том, что стыдно выплачивать на ребенка 70 рублей или минимальную зарплату в 600 рублей, когда прожиточный минимум составляет около двух тысяч. И вместе с населением муниципалы критикуют за это государственную власть. А если, скажем, в городе нет тротуаров или горячей воды, уже государство с народом с мэра спросят. Или извольте обеспечить людей, или в отставку! Пора заставить каждого отвечать за свою работу.
«Провинция – это престижно»
- Мэром быть непросто. А женщине-мэру, наверное, сложно вдвойне?..
– Нужно или отдаваться делу сполна, работать не просто энергично, а самоотверженно, или не идти в мэры. Требуется полнейшая самоотдача, интеллектуальная, профессиональная, эмоциональная – ведь работа связана с людьми. И если мы хотим добиться результатов, нужно забыть о своих интересах. Не только обеспечить качество жизни, но и шаг за шагом формировать гражданское самосознание людей, необходимость участия в жизни своего города и страны. Если не раскрыть потенциал провинции, так и будет: Москва и Санкт-Петербург – столицы, губернские города чуть видны из-за пределов Садового кольца, а дальше – безликая масса. А ведь малые города тоже могут быть престижны. Это зависит от комфортности, качества проживания в них, а не от числа их жителей.
– Как в Ярославской области строятся отношения губернской и местной властей?
– У нас нет противостояния. У области – третье место в России по экономическим показателям после Москвы и Московской области. Губернатор и мэр Ярославля в силу профессионализма и общих целей находят компромиссы, устраивающие регион и областной центр. Жаль, что не везде могут таким образом договариваться. Считается, что в отношениях губернатора и областного мэра как бы изначально заложен конфликт. Ведь губернский город – донор, оттуда направляют деньги на нужды малых городов и сел. Но уверена, не должно быть такой ситуации, когда губернская «столица» живет очень хорошо, а малые города еле сводят концы с концами. Нужны трансферты, бюджетное выравнивание. Не всем сестрам по серьгам, но термин «бюджетная обеспеченность на одного жителя» должен работать. Десять лет назад у нас она была меньше, чем в Ярославле, почти в 10 раз. Сейчас мы даже перегнали Ярославль по доходу на душу населения. У нас бюджетная обеспеченность – примерно 11 тысяч рублей на человека. Считаю, глубинке надо помогать за счет доходных городов. Но обеспечивать минимум, «хлеб», а на «масло» пусть зарабатывают сами, проявляют инициативу. Ярославия в 2003 году заняла первое место в России по инвестиционному рейтингу. Это персональная заслуга губернатора Анатолия Лисицына. Губернская власть социально активна, ищет любые варианты для привлечения денег в регион.
– Раскройте секреты успеха
– Дело в том, что у нас инвестиции работают. В области принят закон об экономическом стимулировании, есть агентство развития муниципальных образований – некоммерческая организация, которая занимается и проектами, и инвестициями. Мы привлекаем предприятия субсидиями. Из местного бюджета оплачиваем 3/4 процентной ставки кредитов на техническое перевооружение, кредитуем на льготной основе малый и средний бизнес. Поддерживаем сельхозпредприятия. В год на это тратим 10–12 миллионов рублей. Даже строительство телятника начинается с составления бизнес-плана и обоснования эффективности проекта. Более восьми лет в Угличе четко работает муниципальный заказ. Например, весной авансируем местные хозяйства, чтобы обеспечить питанием все угличские школы и больницы. А осенью с нами расплачиваются продуктами по весенним ценам. Довольны все. Мы дешево и вкусно кормим в больницах и школах, а селяне получают деньги, когда они им особенно нужны.
«Ярославский «секрет» успеха»
- Несмотря на наполняемость местной казны, все же приходится жить в режиме жесткой экономии?
– Денег никогда не бывает много. Постоянно и экономим, и ищем новые способы заработка. Одним из них в Ярославской области является туризм. Чтобы привлечь туристов, проводим имиджевую политику. Нужно привести город в порядок, отмыть, наладить инфраструктуру и сделать его туристическим центром. За три года в реставрацию памятников истории, благоустройство Углича вложено свыше 55 миллионов рублей из местного бюджета. Обновили фасады зданий, отремонтировали тротуары и дороги, город стал чистым и благоустроенным. Меня особо радует, что люди замечают и ценят, как много сделано. Привели в порядок кремль, где разместится музыкальная гостиная. Открываем музеи городского и купеческого быта, чайную в старинном стиле. Есть у нас музей русской водки (создатель знаменитого напитка Смирнов – наш земляк, начинал половым в угличском трактире), частные музеи преданий и суеверий, колокольного звона, кукол. Надо дать людям инициативу, и они сами найдут свой путь развития. Недавно сделали мост на Угличской ГЭС, привлекли 150 миллионов рублей. В городе с населением в 55 тысяч сейчас строятся 6 современных гостиниц. Большие средства в развитие туризма вложены в Ярославле, других городах области. Изменилось и настроение людей – угличане активно включаются в самоуправление, заставляют власть постоянно быть в тонусе.
– Хотя у руководства Углича в чести прагматизм, немало сил и средств тратится на социальные программы
– Социальная сфера для меня, как женщины и врача, приоритетна. Нельзя говорить о здоровой нации, пока не создано хотя бы относительное материальное благополучие каждого отдельного человека. В Угличе открыты центр для детей «Радуга» с отделениями помощи семье и реабилитации детей-инвалидов. В центре соцобслуживания работает отделение «Сострадание» для обслуживания на дому и реабилитации тяжелобольных пенсионеров, ветеранов и инвалидов. Пожилые люди получают бесплатный обед, могут пройти оздоровительные процедуры, заняться физкультурой в тренажерном зале, интересно провести время. Половина жителей округа имеет социальные льготы. Муниципальный округ дополнительно выделяет средства на медикаменты, финансирует питание детей до 1 года, проезд беременных женщин, организацию летнего отдыха детей. Более 35 миллионов рублей направлены в здравоохранение. Есть стратегическая программа развития Углича, в области работает программа губернатора «От выживания к благополучию». Все льготы и субсидии выплачиваем. Централизованно закупаются лекарства. Поставив на компьютерный учет людей, нуждающихся в препаратах, мы почти в 2,5 раза снизили затраты на медикаменты, избавились от злоупотреблений в этой сфере. Все школы района отремонтированы и компьютеризированы. В каждой школе есть спортзал, работающий до 22 часов, куда может прийти позаниматься за минимальную плату и школьник, и все, кому это необходимо. Программы не просто принимаются. Главное – четкий механизм и технология выполнения, чтобы они подкреплялись средствами, чтобы в них широко участвовали люди.
– Наверное, общественные нагрузки отвлекают от работы мэра?
– Конечно. Сейчас еженедельно два дня работаю в Москве. Но в Угличе есть сплоченная команда профессионалов, которая позволяет отлучаться. Знаете, в Ярославской области очень трудолюбивая власть. Губернатор Лисицын каждые две недели лично проводит областные коллегии. И если кто-то не способен ответить на адресованный ему вопрос, то, скорее всего, ему найдется достойная замена. Мэры должны владеть статистикой, иметь свое мнение по любому вопросу. Уважение к людям переплетается с требовательностью и качеством организации работы. Может, это и есть наш «ярославский секрет».
Справка «ДДД»
Элеонора Михайловна Шереметьева родилась в Угличе, закончила Ярославский мединститут. С 1968 года – главврач поликлиники часового завода «Чайка», затем много лет руководила центральной районной больницей, одной из первых в России перевела ЦРБ в систему медицинского страхования. С 1969 года постоянно избирается депутатом горсовета, возглавляя комиссию по здравоохранению и соцобеспечению при горисполкоме. В марте 1994 года назначена на должность главы Угличского муниципального округа. С тех пор трижды становилась мэром Углича, уверенно выигрывая выборы. Победитель номинации «Малые города России» конкурса «Российский мэр». Лауреат премии «Лучший менеджер России». С 1997 года – представитель России в конгрессе местных и региональных властей Европы, заместитель председателя комитета по социальной политике. С 2000 года – президент Ассоциации малых и средних городов России. Награждена орденами Трудового Красного Знамени, Почета, Дружбы, Золотой медалью Фонда Мира. Заслуженный врач РСФСР.
Андрей ЛАРИН
Вверх▲
Отзывы читателей (5)
Написать отзыв▼
Александр
17 августа 2009, 16:18e-mail: aleksandrgalk@yandex.ru, город: UglichМы в Угличе стали жить хуже. Развалился часовой завод — и в этом заслуга главы округа. Ейже нужен только туризм, а о развитии производства она вообще не думает. Пусть подумает — почему мэр Пензы востановил часовой завод — им значит это надо, а нашим наплевать. Вот по этому (это всех мнение), так часовщики не любят Шереметьеву, да и у сельских жителей, кого я слышал тоже само мнение. А в Пензе наши Угличане все востановили, а в Угличе не могли...
АЛЕКСАНДР
1 февраля 2011, 16:23город: UGLICH"ЧАЙКА" не развалилась, а развалили и мы знаем кто. А это градообразующее предприятие, на котором трудилось все трудоспособное население нашего города, да ещё приглашались и иногородние. А сейчас , как вы и пишите, то самое населенье не нужно нашей власти,.Власть просто "откестилась" от безработных и убыточных организаций, они занимаются туризмом. А смелости сказать что они не справляются с наведение порядка в городе и районе у них не хватает, или им это выгодно. Состояние города, района, благосостояния людей, дороги и.т.д., это и есть лицо нашей власти. Это кратко... .
наталья
5 апреля 2011, 19:48e-mail: nata-322@mail.ru, город: угличВ угличе дорог вообще нет сколько лет уже ездить невозможно а эта шереметьева ничево не делает гнать её надо много друзей приежают из москвы постояно жалуются а где увас дороги сколько ездим ничево не миняется нетошто ездить невозможно даже ходить ноги сломаеш угличь всё хуже и хуже нипонимаю людей которые платят налоги за авто .зашто ??????????????? менять надо эту старую непонимающую и ничего ниделающую власть СРОЧНО. тут говорят о туризме каком глидеть пративно стало на город . убитые дорогии на старую шереметьеву и это не только маё мнение а очень очень многих людей и гостей углича.
Сергей
2 мая 2011, 17:17город: УгличСкоро посадят?
наталья
16 июня 2011, 15:46e-mail: nata-322@mail.ru, город: угличпро углические дороги вапще забыли давайте жаловатся писать письма призеденту и тут нет ничего смешного надо пробывать . и брать и отказыватся об оплате налогов за авто вы спрашиваете за что платить и серавно платите сидеть и плеватся от вожмущений у своего компьютера только и можем . люди зависит всё только от нас хватит боятся . я дапустем буду писать призиденту ВЫ СОМНОЙ ?