ЗАО «Курскрезинотехника» — 60 лет!
30 сентября ЗАО «Курскрезинотехника» отмечает юбилей. Одному из самых крупных предприятий нашего региона исполняется 60 лет. За это время заводу пришлось пережить немало самых разных событий. Были и непростые времена. Но сегодня можно с уверенностью сказать: с трудностями на предприятии справились.
ЗАО «Курскрезинотехника» – лидер резинотехнической отраслиНа данный момент «Курскрезинотехника» – лидер по производству резинотехнических изделий в России. А для родной Курской области – это третий по объему поступлений в бюджет региона налогоплательщик. Накануне праздничной даты мы встретились с генеральным директором ЗАО «Курскрезинотехника» Владимиром Гордеевым. Первый вопрос: с какими успехами предприятие встречает юбилей?
– Сегодня я с уверенностью могу сказать, что главное наше достижение – созданная на предприятии команда квалифицированных специалистов, способная решать самые непростые задачи. У нас есть четкий план развития, весь коллектив работает с максимальной отдачей. Все это – удовлетворенность достигнутым, новые горизонты, смелые начинания, гордость за каждого сотрудника – и есть, по-моему, настоящий успех.
– В современных условиях динамично развивающееся предприятие должно уделять внимание переоснащению производства. Как обстоит дело с модернизацией у вас, что внедрено в последнее время и планируется в будущем?
– В долгосрочной экономической перспективе модернизация является приоритетным направлением работы, ведь мы обладаем существенным потенциалом для увеличения выработки, расширения экспорта. В прошлом году разработали «Программу технического перевооружения и перспективного развития ЗАО «Курскрезинотехника», в которой обозначены наши цели на период до 2010 года. В этом году на модернизацию основных производственных фондов планируем потратить 124 миллиона рублей. Остановлюсь лишь на некоторых из запланированных мероприятий. В июле мы ввели в эксплуатацию новую линию плоскопараллельной сборки каркасов конвейерных лент ЛПС-2400. До конца года получим оборудование для производства абсолютно новой для нас продукции – гидравлических рукавов навивочной конструкции. В ближайших планах – создание дополнительного производства напорных бездорновых рукавов для увеличения объема выпуска до 800 тысяч погонных метров в месяц.
Хочу отметить, что мы вкладываем деньги не только в производство, но и финансируем научные исследования. Так, для центральной лаборатории приобретена английская испытательная разрывная машина для конвейерных лент. Аналогичного оборудования нет пока ни на одном заводе России. На оснащение подразделений предприятия приборами, испытательным и диагностическим оборудованием выделили 12 миллионов рублей. Но, пожалуй, самый масштабный наш проект – создание нового производства резинотканевых лент. Уже начато строительство корпуса, отвечающего всем современным нормам, где планируем выпускать 1200 тысяч квадратных метров ленты в год. Соответственно, получим новые рабочие места и увеличим размер отчислений в бюджеты всех уровней. Проект предполагает колоссальные затраты: по нашим расчетам, они составят почти 1,5 миллиарда рублей.
Владимир Гордеев: «Наш главный капитал – люди»– Еще один важный момент – кадры. Привлечь на завод молодежь сегодня, наверное, непросто. Как решаете этот вопрос на вашем предприятии? Какие условия созданы для молодых специалистов?
– Для развития профессионального уровня на предприятии разработан план подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников. При необходимости проводится краткосрочное обучение без отрыва от производства в виде производственно-экономических семинаров и курсов повышения квалификации. Наши специалисты имеют возможность посетить различные курсы и семинары в Курске, Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Выпускникам училищ, техникумов, не имеющим опыта работы, но обучившимся, скажем, таким профессиям, как слесарь-ремонтник, электромонтер, электрогазосварщик, слесарь КИПиА, строительному делу, мы готовы предложить работу под наблюдением опытного наставника, который сможет ввести их в курс дела, помочь в освоении нашего производства. Наиболее квалифицированных и перспективных специалистов, обладающих необходимыми профессионально-деловыми качествами и потенциалом развития, выдвигаем в кадровый резерв. Это позволяет заранее на плановой основе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, обеспечить преемственность управленческих кадров.
– Каким образом стимулируете труд работников?
– Средняя зарплата наших сотрудников составляет более 13 тысяч рублей. При этом эффективное влияние на качество продукции и труда оказывает разработанная система материального и морального стимулирования; на предприятии действует «Положение о премировании работников». Ежеквартально за высокое качество труда присваивается звание «Лучший рабочий своей профессии» с выплатой денежной премии. За многолетний и безупречный труд ежегодно ко дню основания предприятия мужчинам, проработавшим на предприятии 30 лет, и женщинам, проработавшим 25 лет, присваивается звание «Заслуженный ветеран труда» также с выплатой материального вознаграждения. Администрация предприятия ходатайствует о награждении работников общества Почетными грамотами администрации Курской области и города, областной Думы и Городского собрания. По итогам года к Дню химика портреты 25 передовиков, добившихся высших производственных показателей, заносятся на Галерею Трудовой Славы, им вручается денежная премия.
Подписание трехстороннего соглашения– Что делается для развития социальной сферы?
– В марте на предприятии заключен новый коллективный договор на 2008-2010 годы, в котором зафиксированы обязательства администрации по обеспечению социальных гарантий трудящихся, охране труда, выплате материальной помощи и увеличению уровня зарплаты. Материальную помощь получают многодетные семьи, имеющие трех и более несовершеннолетних детей, родители неполных семей, опекуны и работники, имеющие детей-инвалидов. Также оказываем сотрудникам финансовую поддержку в связи с затруднительным материальным положением по ходатайству подразделений. Бесплатно выдаем молоко рабочим, занятым на участках с вредными условиями труда. Выделяем льготные путевки на санаторно-курортное лечение в наш ведомственный санаторий «Соловьиные зори» и здравницы страны. На это в 2008 году предусмотрено 6 миллионов 700 тысяч рублей. Работников, имеющих детей, обеспечиваем путевками в оздоровительные лагеря с оплатой до 10% от их полной стоимости. Многодетным семьям, семьям с детьми-инвалидами, одиноким родителям выделяем бесплатные путевки. На базе предприятия действует медико-санитарная часть, основная задача которой – профилактика заболеваний. Ежегодно каждый наш работник проходит обязательный медосмотр. Дотируем даже спецмаршруты, по которым возят сотрудников, проживающих вне города.
– Есть ли на предприятии какие-то традиции? И что нового внесено за последнее время?
– «Курскрезинотехника» – завод с 60-летней историей и богатым наследием. Его славный путь – это, безусловно, заслуга тех, кто отдал предприятию годы честного труда. Не забываем наших ветеранов, обязательно поздравляем их с юбилеями, приглашаем на торжественные мероприятия, стараемся помогать в решении проблем. Я искренне уважаю и поддерживаю участие «КРТ» в культурной жизни города, наши спортивные традиции. Мы проводим спартакиаду между коллективами предприятия, работают секции волейбола, футбола, легкой атлетики, лыжных гонок, спортивного ориентирования. Любимые массовые мероприятия резинщиков – снежный десант и летний туристический слет – проходят ежегодно.
С ноября прошлого года возобновили производственное соревнование. Это – хороший стимул для работников, у них появляется и моральная, и материальная заинтересованность в результатах своего труда. А соревнования позволяют достигать максимальных экономических и производственных показателей. Каждый месяц выбираем «Лучший трудовой коллектив», по итогам каждого квартала «Лучшую смену» – среди коллективов основного производства. Победителям вручаем переходящий вымпел и денежные премии.
– Всё это, безусловно, замечательно. Но вернемся непосредственно к производству продукции. Кто сегодня ваши основные партнеры? Как растет география поставок?
– Наши основные партнеры – поставщики сырья и материалов (например, ООО «СИБУР-Холдинг»), а также потребители нашей продукции, крупнейшие из которых – ОАО «СУЭК», ОАО «Евраз», ОАО «Распадская Угольная Компания», OАО «Северсталь», ОАО «Магнитогорский меткомбинат», ОАО «Новолипецкий меткомбинат», ОАО «Норильский никель», ОАО «РУСАЛ». Мы осуществляем поставки не только по России, но и практически во все страны СНГ, Балтии, в Испанию, Францию, Италию, Болгарию. Экспорт занимает достаточно большую долю в общем объеме наших продаж – около 30%. Но мы не прекращаем поиск новых зарубежных партнеров. Ведется работа с потенциальными покупателями из Индии, Пакистана, Монголии, Латинской Америки, многих стран Европы.
– Владимир Николаевич, примите наши искренние поздравления с приближающимся юбилеем. Желаем Вам дальнейших успехов во всех начинаниях, а коллективу, который Вы возглавляете, – стабильности и процветания.
Гендиректор ЗАО "КРТ" В. Гордеев и губернатор А. Михайлов обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества
Продукцию ЗАО "Курскрезинотехника" поставляют в 13 стран ближнего и дальнего зарубежья
ЗАО "Курскрезинотехника" выпускает около 5 тысяч различных видов продукции
Большое внимание руководство ЗАО "КРТ" уделяет техническому перевооружению
В 2008 году на модернизацию ЗАО "КРТ" планируется потратить 124 миллиона рублей
Основная продукция ЗАО «КРТ» — траспортерная лентаНа правах рекламы.
Вверх▲
Отзывы читателей (1)
Написать отзыв▼
Александр
25 сентября 2008, 14:54город: КурскКакая пафосная статья!!! Просто конфетка.
Понятно, что "ДДД" просто отработала таким образом деньги, полученные от ЗАО "Курскрезинотехника".
Но ведь прежде, чем петь диферамбы, не мешало бы узнать, что на самом деле твориться на заводе.
О какой социальной сфере идёт речь? У завода нет соцсферы. Санчасть закрыта, нет ни одного детского сада (а ведь было их много; замечательные и прекрасно оснащённные были д/сады). Двоец культутры тоже отдали.
Новое заводское начальсво без сожаления расстаётся с сотрудниками, отдавшими заводу всю жизнь, работающими со дня основания. Вы не интересовались, сколько единиц руководящего состава (я уж не говорю о простых работягах) было уволено за последние полтора года? А стоило бы...
Убирают неугодных.
Единственная правда в статье — это то, что зарплата платится без задержки. И стали платить и премии. Но если на завод принимают молодёжь, до предложенная зарплата составляет не более 3,5 тыс. Молодым специалистам это вряд ли подойдёт.
Вот и делайте выводы.
Администратор сайта
Уважаемый Александр!
Статья вышла на правах рекламы. Согласитесь, в День рождения имениннику не говорят нелицеприятные вещи.
Архив рубрики / Другие статьи этого номера 38 (728) от 23 сентября 2008 года
политический вопроскоммуналкановостиавторитетное мнениеНезаконность возбуждения дел на «ГРИНН» подтвердили в Госдуме РФ
экологиязолотые рукиводные процедурыструны душистражи природычеловек делачп неделинезаконная охотапроисшествияпроисшествиякрик душипроисшествияпроисшествияпроисшествияу кромки поля«золотой укол»в шаге от титулановый стильпочтовый ящик «ддд»5 шагов от аварииэксплуатациязаконодательствонововведенияполезно знатьсезонноеэксплуатацияполезно знатьне пропуститекоммуналкасоциалкаситуациямать и дитяквартирный вопросэксперимент годауникальный случаймузыка элладыгипотезыдревностибудь осторожен!будьте здоровы!сезонноежизнь с диабетомосторожно!рекомендациивопрос–ответкрасота и здоровьесборник рецептоввкусностидела домашниеродителямвопрос–ответ
лицо номера
