Курская промышленность: штамповка или ручная сборка
15 марта в цехах курского завода «Электроагрегат» наблюдалось большое скопление солидных мужчин в хороших костюмах. Здесь состоялось годовое совещание промышленников области, которое провел губернатор Александр Михайлов.
«На одних скрепках далеко не уедешь»
Как и положено по регламенту таких мероприятий, сначала директор «Электроагрегата» Николай Шевченко провел гостей по заводу. Оказалось, несмотря на довольно запущенный вид цехов, поражающих наследием советской гигантомании – огромными площадями и высоченными потолками, – завод вполне рентабелен и выпускает продукцию, пользующуюся спросом. В основном, это электростанции нового поколения, автономные источники питания на базе газовых двигателей. Завод сотрудничает с российскими и зарубежными партнерами: «КамАЗом», японской «Хондой», итальянским «Ламборджини». Применение изделия находят в военной промышленности России, выполняется заказ Минобороны Кубы. Правда, часть помещений завода простаивает без дела. По словам Шевченко, потому что современные условия требуют от производителя совсем иного подхода, чем прежде. Многие технологии устарели, а новые не требуют таких площадей.
Пока промышленники знакомились с хозяйством «Электроагрегата», мы поинтересовались, что дают директорам курских предприятий подобные совещания. Оказалось, у «воротил» промышленного бизнеса много общих проблем, которые можно решить сообща. «Подвести итог года, свериться с коллегами по производству и обозначить задачи – для этого сегодня и проводится это совещание. Самые главные проблемы, это, в первую очередь, качество продукции, во-вторых, квалификация персонала. При наличии этих составляющих, мы станем конкурентоспособны», – заявил Николай Высокин, генеральный директор железногорского предприятия «Матисс».
Открывая работу совещания, Александр Михайлов так обозначил основные цели: оценивая достигнутое, проанализировать неиспользованные резервы, обозначить пути решения основных проблем и вопросы, над которыми предстоит работать. В докладе заместителя председателя правительства Владимира Трунова было отмечено, в 2004 году в области произведено продукции на 67 миллиардов рублей, общий промышленный прирост составил 5,5%. Рост объемов производства обеспечен практически во всех отраслях. Назвал он и проблемы нашей промышленности. Под угрозой банкротства сегодня находятся многие предприятия: «Элеватормельмаш», завод промышленного оборудования, льговский арматурный, рыльские авторемонтный и «Глобус», дмитриевский «Лесхозмаш». «Многое упущено в области изобретательства и рационализаторства, – сказал Трунов. – Международные стандарты качества действуют всего на 22 предприятиях, остальные работают по старинке. Давно пора перепрофилировать многие виды производства. К примеру, в век компьютеров никому не нужными оказались готовальни, выпускаемые заводом «Глобус», а на одних скрепках далеко не
уедешь». Говорилось и о социальной ответственности бизнеса, о внедрении высоких стандартов межкорпоративных трудовых отношений, недопустимости заказных банкротств.
«Энергетики – кровососы на теле промышленности»
В свою оЧередь, промышленники высказывали свое возмущение громадным ростом цен на энергоносители. Стоимость услуг монополий не ограничена ничем, в то время как цены на промышленную продукцию жестко контролируются рынком. При таком раскладе предприятия не только не могут накапливать оборотные средства, но и зачастую просто работают в убыток. Директор «Курскрезинотехники» Валерий Пигарев недвусмысленно заявил: «Нас грабят энергетики, это настоящие кровососы на теле промышленности. Из-за такой политики наша реальная рентабельность всего 5 процентов, в то время, как у монополистов – все 50%. Наши конкуренты из Белоруссии и Украины, не обремененные такими ценами на энергоносители, могут спокойно демпинговать, поэтому мы и проигрываем им на рынке». Директор Курской АЭС Юрий Слепоконь в своем выступлении категорически отмежевался от эпитета «кровосос»: «Мы продаем выработанную нами энергию на ФОРЭМ по 35,7 копейки», – сказал Юрий Иванович. «А мы покупаем за 1 рубль 33 копейки», – парировали директора. Представители ОАО «Курскэнерго» в разговор предпочли не вступать.
Будущее за бизнесом новой формации
На совещании говорили не только о проблемах, но и о достижениях. В ряду таковых названо уникальное событие за последнее десятилетие в истории курской промышленности – открытие завода «ГРИНН ПЛАСТИК» по производству биаксиально ориентированной полипропиленовой пленки. Главу корпорации «ГРИНН» Николая Грешилова в этот день принимали в свою гильдию промышленники, о нем с уважением говорило руководство области. Николай Николаевич поделился с прессой своими впечатлениями от первого опыта работы в новой для себя отрасли:
– Самым приятным событием во всем этом «марафоне» была первая стопка на церемонии открытия завода, – улыбается Грешилов. – Все остальное – тяжкий труд. И на стадии изучения возможностей производства. И в том, что касается технологии, подбора оборудования и проектирования, поиска денег и выгодных схем финансирования, строительства и монтажа оборудования. Очень сложно было подобрать кадры, обучить персонал, отработать производственные связи: сбыт и снабжение. Но все это технические вопросы, которые корпорация «ГРИНН» давно умеет решать. А вот без чего нам обойтись было невозможно, так это без поддержки руководства области и лично губернатора Александра Михайлова. Прямо скажу, при прежнем главе региона такой проект был бы неосуществим. Именно благодаря спокойной, прогнозируемой обстановке, созданной в области для предпринимателей, я и сам пошел на риск, и смог убедить банки, своих партнеров по созданию завода в том, что в наш край можно вкладывать деньги.
– Корпорация «ГРИНН» работает не только в Курске. Можно дать какое-то сравнение с другими городами.
– Если брать, скажем, уровень развития торговли, у нас он гораздо выше, чем в соседних центрально-черноземных областях. Это говорит о том, что в Курске очень сильные предприниматели. Мы обгоняем соседей во всем. Что ни возьми: стройматериалы, одежду, продукты или мебель. Но сейчас в городе конкуренция в торговле очень высока, рынок перенасыщен. Даже в недавно открытых красивых новых торговых центрах, несмотря на обилие рекламы, покупателей немного. Следовательно, эффективность инвестиционных вложений невысока.
В то же время бизнес не стоит на месте. И предприниматели, добившиеся успеха, начинают задумываться над дальнейшим развитием своих фирм, думать, куда вкладывать деньги. А такое мероприятие – совещание промышленников – подталкивает бизнесменов к мысли, что средства нужно вкладывать в производство. Поэтому нельзя сбрасывать со счетов предпринимателей новой формации и в плане развития промышленности. Эти люди сами себя сделали, умеют работать с кредитными ресурсами, рисковать, доводить до конца любое начатое дело. Думаю, руководству области можно было бы предоставить возможность для интеграции таких людей в промышленность.
– Каким образом?
– Помочь им хотя бы сэкономить время, чтобы не начинать с нуля новое строительство. А городу дать возможность более эффективно использовать имеющиеся территории. Есть огромные пустующие площади на курских заводах-гигантах, где можно развивать новое производство. Нужны такие законы, чтобы землю и пустующие здания было невыгодно содержать. А это в руках областной власти. Да и других путей увеличения налогооблагаемой базы, кроме как укрепление старого или создание нового производства, не существует.
Антон ЧЕГРАКОВ
Вверх▲
Отзывы читателей (0)
Написать отзыв▼
Архив рубрики / Другие статьи этого номера 12 (546) от 22 марта 2005 года
герои нашего времени«лестница в небо»выставка подделокжизнь за часимеем правоопасно для жизнимуза в погонахо виртуальномот первого лицабратья меньшиезнай наших!золотые рукипотребительсоветы адвокатапроисшествияавтосалонавтосалонавтосалонпланета загадокпланета загадокпланета загадокпланета загадокпланета загадокздоровьечкоздоровьечкоздоровьечкодела домашниедела домашниедела домашниедела домашниедела домашние
лицо номера
