ЗАО «Курскрезинотехника» уверенно смотрит в будущее
ЗАО «Курскрезинотехника» – яркий пример того, как убыточное предприятие в короткий промежуток времени можно превратить в лидера отрасли, успешно реализующего свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Хотя четыре с половиной года назад, когда завод лежал на боку, сложно было поверить, что когда-нибудь ему удастся встать на ноги. Поэтому к прозвучавшей в декабре 2006 года новости о том, что у Курскрезинотехники сменился собственник, многие отнеслись скептически: в том, что далеко не всем инвесторам удается сдержать обещания, куряне убеждались не раз. Но в данном случае слово не разошлось с делом. У новых собственников хватило и сил, и опыта, и главное, желания, вдохнуть в предприятие новую жизнь.
Сегодня каждый четвертый рукав высокого давления, используемый в нашей стране, выпускается КРТ. Ежегодно более 120 миллионов тонн угля (а это почти половина российского твердого топлива!) транспортируется на конвейерных лентах курского предприятия. Каждый второй плоский приводной ремень, приобретаемый в России, имеет маркировку ЗАО «Курскрезинотехника».
Александр Брыксин хочет создать на КРТ самое современное в России производство резинотканевых лентЧтобы выяснить, чем живет сегодня предприятие и какие планы ставит его руководство на перспективу, мы встретились с членом совета директоров ЗАО «КРТ», заместителем генерального директора по инвестициям Александром Брыксиным.
– Александр Юрьевич, когда в конце 2006 года Вы вместе с Вашими партнерами приняли на себя ответственность за судьбу Курскрезинотехники, у предприятия были миллионные убытки. Сегодня картина совершенно иная: новые хозяева смогли не только погасить старые долги, но и достичь рентабельности производства. Вы сами довольны результатами и в чем секрет успеха?
– Мы довольны тем, как отработали эти четыре с половиной года. Новому руководству ЗАО «Курскрезинотехника» во главе с генеральным директором Владимиром Гордеевым удалось соединить интересы предприятия и угольной промышленности, для которой выполняются заказы. Гибкая ценовая политика, высокое качество производимых товаров, модернизация производства, поиск новых рынков сбыта – вот истоки успешной работы.
– Хотелось бы остановиться на конкретных цифрах. Не могли бы Вы озвучить основные показатели деятельности предприятия?
– В 2011 году мы планируем реализовать продукцию на сумму 4,150 миллиарда рублей. Таким образом, увеличение этого показателя по сравнению с 2006 годом, который стал для нас точкой отсчета, составит 85%. То есть, фактически за пять лет мы достигли удвоения объемов производства и реализации продукции.
Хотелось бы отметить, что значительная работа была проведена по оптимизации затрат. Главным образом это коснулось цен на закупку материалов и сырья. Раньше закупки производились через ряд посреднических компаний по существенно завышенным ценам. С 2007 года мы перешли к прямому сотрудничеству с производителями сырья и материалов.
Александр Брыксин: «В модернизацию предприятия Курскрезинотехника вложено уже около 300 миллионов рублей»Если говорить о чистой прибыли, то по итогам 2010 года она составила 270 миллионов рублей, в то время как 2006 год был завершен с убытком 68 миллионов рублей.
– А как складывается ситуация с уплатой налогов? Ведь от своевременных поступлений в областной бюджет во многом зависит уровень жизни в регионе.
– На момент приобретения нами предприятия задолженность по налогам и сборам составляла 13,4 миллиона рублей. Мы погасили ее практически сразу. И сегодня Курскрезинотехника – надежный источник пополнения региональной казны и бюджетов других уровней. Так, за четыре года общая сумма налогов и обязательных платежей, уплаченных во все виды бюджетов и фондов, составила 1 миллиард 66 миллионов рублей.
– Александр Юрьевич, какую сумму за это время составили инвестиции в предприятие?
– С момента приобретения предприятия только в основные фонды нами инвестировано около 300 миллионов рублей. В 2011 году мы планируем направить на плановую модернизацию производственного оборудования еще 77 миллионов.
– Как удалось пережить недавний финансовый кризис, ведь в самый его разгар предприятие только начало заново вставать на ноги?
– Кризис мы, конечно, ощутили – объемы производства упали в этот период на 30%. Но даже в кризис мы отработали с прибылью более 70 миллионов рублей. Акционеры постарались взять на себя все финансовые трудности. Даже в самый сложный период рабочим ни на один день не задержали заработную плату. Если быть до конца откровенным, то вынужден признать: чтобы сохранить предприятие и основную численность рабочих пришлось прибегнуть к непопулярным антикризисным мерам и такой неприятной процедуры, как сокращение, избежать не удалось. Но к этому вопросу подходили очень осторожно, на крайние меры шли, только если понимали, что держать людей без работы будет губительно для предприятия в целом. Считаю, что руководству КРТ удалось удержать ситуацию под контролем и выйти из кризиса с наименьшими потерями.
– Предприятие, обретшее благодаря грамотной инвестиционной политике второе дыхание, чувствует себя сегодня уверенно. Но современный рынок динамично развивается, и Вы наверняка ставите задачи на перспективу, учитывая эту особенность.
ЗАО «Курскрезинотехника» – яркий пример того, как убыточное предприятие в короткий промежуток времени можно превратить в лидера отрасли, успешно реализующего свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках России– Современные требования к конвейерам определили необходимость освоения технологии производства новых видов конвейерных лент. Поэтому сейчас перед предприятие, помимо плановой модернизации, стоит амбициозная задача: создать новое производство резинотканевых лент, самое современное в России.
Отличительной особенностью данного проекта является то, что в результате существенно сократятся удельные затраты энергии на выпуск единицы продукции. Это особенно актуально в рамках поставленной президентом задачи по внедрению энергосберегающих технологий. И что весьма важно для региона – область получит более трехсот новых рабочих мест дополнительно к трем с половиной тысячам, уже существующим на нашем предприятии. А налоговые отчисления в областной и местный бюджеты вырастут вдвое.
– В конце мая Вы отмечаете сразу две знаменательные даты – День предпринимателя и День химика. Что бы Вы хотели пожелать в канун профессионального праздника работникам ЗАО «Курскрезинотехника»?
– Хотелось бы поблагодарить каждого из тех, кто трудится на КРТ, за внесенный им вклад в успех родного предприятия и пожелать здоровья и благополучия. А мы, руководители, постараемся сделать все возможное, чтобы работники чувствовали свою защищенность, а Курскрезинотехника занимала все более уверенные позиции на современном рынке.
На правах рекламы
Анна АЛЕКСАНДРОВА, фото Андрея КОРНИЛОВА
Вверх▲
Отзывы читателей (0)
Написать отзыв▼
Архив рубрики / Другие статьи этого номера 21 (867) от 24 мая 2011 года
без базаракошелекна высшем уровнеразмышления на темуединственный в россиизнай наших!история с продолжениемкис-брысь-мяупраздничноепо традицииснова в нашем залезнай наших!очумелые ручкикак здорово...происшествияпроисшествияпроисшествияпроисшествияпроисшествияпроисшествия
нужен гол!пьедестал почетатяжелая атлетикаудар, еще удар!очередной успеху всех на устах
автобестселлер • рекламаполезно знать!нововведения
отдыхай! • рекламапредпринимательство
новые проекты • реклама
коммунальное • реклама
в ногу со временем • рекламавырежи и сохраниобразованиемолчание ягнятпоберегись!в мире животных
море, солнце и песок • рекламаВыбор может быть один – в «Соловье» отдохнуть есть десять причин!
полезно знатьтехника безопасностиЖирные шашлыки и острые закуски могут стать причиной панкреатита
суровая правда жизни!Самым сильным стрессом для женщины является лежащий на диване муж
дела домашние • рекламадавайте приготовим!юридическая консультация
лицо номера • реклама
