Николай Грешилов: «Есть цель, есть работа!»
17 октября в Брянске корпорация «ГРИНН» открыла третий гипермаркет «ЛИНИЯ», ставший 18-м в этой торговой сети. В четверг, 22 октября, в составе орловского «МегаГРИННа» состоялось торжественное открытие межрегионального оздоровительного комплекса «ГРИНН SPA» премиум-класса. После яркой церемонии нам удалось пообщаться с генеральным директором корпорации «ГРИНН» Николаем Грешиловым.
– Николай Николаевич, сейчас все только и говорят: кризис-кризис, а ваша компания продолжает успешно развиваться, открываете один объект за другим. Удивительно! Как это возможно?
– Действительно, ситуация такова, что по сравнению с прошлым годом мы прибавили в показателях. Если за 9 месяцев 2008 года сумма наших инвестиций была 1,6 миллиарда рублей, то в нынешнем году инвестиции остались примерно на том же уровне, но при этом мы еще погасили кредитов свыше 200 миллионов. Сейчас развиваемся, строим без привлечения банковских средств, за счет прибыли, за собственные деньги.
Как вы знаете, корпорация «ГРИНН» занимается разноплановой деятельностью. Это – и продажа грузовой автоспецтехники, и торгово-развлекательные комплексы, и ресторанно-гостиничный бизнес... Но основное наше направление – сеть круглосуточных продовольственных гипермаркетов «ЛИНИЯ». В период кризиса, как я понимаю, для всех наступил момент истины. Он показал, кто правильно выбрал стратегию, строил свой бизнес. К нашей компании это в полной мере относится. У нас, как вы видите, все хорошо! И очень успешно работают «ЛИНИИ». Значит, верно разработаны концепция, ассортимент, ценовая политика. В кризис люди особенно считают деньги, и в наши гипермаркеты пошло больше покупателей, увеличилась прибыль.
– Часто приходится слышать: мол, торговые сети жируют за счет непомерных наценок. Готовится даже новый Закон «О торговле». Ваше мнение по этому вопросу.
– Такие оценки дают непрофессионалы. Сверхнаценки имеются лишь в московских магазинах, в провинции это невозможно. Поэтому я считаю, что депутатам Госдумы РФ надо действовать осторожнее, прежде чем принимать закон о торговле, чтобы все интересы были учтены. Вроде много хороших законов принимаются, а потом получается «как всегда». Важный момент, чтобы торговля сохранилась и полки в магазинах не опустели.
В сети «ЛИНИЯ» мы никогда не делали высоких наценок, выручка идет за счет больших объемов продаж. Но далеко не у всех ритейлеров дела идут так же хорошо, как у корпорации «ГРИНН». Многие торговые сети разорились, поменяли собственников или работают за счет привлечения дополнительных кредитов, хотя сами несут убытки. Примеров хватает, в том числе и в Курске, где закрылись некоторые магазины сетей «Сберегайка», «Провиант»... Сбербанку даже пришлось создать специальную структуру «СБ-Капитал», чтобы забрать в управление сети, которые не погашали кредиты. Это – компания «Вестер», представленная в Черноземье магазинами в Воронеже, Белгороде и Старом Осколе, красноярская «Алпи», «Мосмарт». Поменяла собственника федеральная сеть «Лента». В прессе обсуждается смена хозяев «Седьмого континента». Убытки несет даже самая крупная на сегодня торговая сеть в России – «Х5 Retail Group», куда входят магазины «Пятерочка» и «Перекресток», гипермаркеты «Карусель». В октябрьском номере авторитетного делового журнала «Финанс.» она заняла 24-е место в рейтинге 500 крупнейших компаний страны по данным за 2008 год. Однако при обороте в 205 миллиардов у «Х5 Retail Group» – 52 млрд. рублей чистых убытков! У занимающей 113-е место «Копейки» при годовом обороте в 47 млрд. рублей убытки составили 1,5 миллиарда!
– Вы упомянули о рейтингах. «ЛИНИЯ» по итогам 2008 года заняла 11-е место среди продовольственных торговых сетей России. Каковы дальнейшие перспективы?
– Да, за год мы поднялись с 16-го на 11-е место в рейтинге продовольственных торговых сетей страны по версии «Финанс.» и заняли 233-е место в первой половине списка 500 крупнейших российских компаний этого же делового журнала. Русская версия американского издания «Forbes» поставила «ГРИНН» на 96-е место среди 200 самых крупных непубличных компаний России. Наша сеть «ЛИНИЯ» стала работать лучше. Уверен, что по итогам 2009 года прибавим на несколько пунктов во всех рейтингах.
– С февраля 2008 года «ГРИНН» стал орловской компанией. Многим курянам обидно, что из нашей области ушел такой налогоплательщик, который платит деньги в бюджет соседей. В то же время некоторые курские СМИ заявляют, что в нашей области очень благоприятный инвестиционный климат, чуть ли не лучший в России. А вы в Курске не строите или не хотите?
– Вы верно заметили: в Орловской области мы сегодня, безусловно, самая крупная компания и крупнейший налогоплательщик. В 2008 году корпорация «ГРИНН» заплатила 1,56 млрд. рублей налогов в бюджеты всех уровней, в том числе во все виды бюджетов Орловской области – 836 млн. руб. А так как мы постоянно развиваемся, в этом году суммы будут еще больше. Сейчас корпорация стала заметна и на федеральном уровне, поэтому для Орла и бюджета Орловской области «ГРИНН» – просто находка.
Что касается строительства в Курске. Как я уже не раз говорил, при сложившемся сегодня раскладе правоохранителей и чиновников в Курской области просто опасно что-либо строить, можно всё потерять.
– Ваши планы на ближайшее будущее?
– Буквально на днях, 19 октября, корпорации «ГРИНН» исполнилось 17 лет. Я с гордостью говорю: всё, что мы создали на сегодня, построено практически с нуля. В отличие от многих, кому досталось «в наследство» советское имущество, о которых сейчас государство задумалось: отбирать собственность или нет. Планы по развитию у нас, несмотря на кризис, большие и в этом, и в следующем году.
Увы, мы потеряли много времени, когда в Курске корпорации не давали работать руководители областного уровня, про которых даже неохота говорить. Сейчас у нас масса предложений от губернаторов и мэров из других регионов, они просят построить гипермаркеты и что-то наподобие орловского Мегакомплекса. Но мы в первую очередь, конечно, будем развивать сеть «ЛИНИЯ». Было заморожено строительство в Белоруссии. Теперь принято решение вернуться к этому проекту – «ЛИНИЯ» появится в Гомеле. Возвращаемся и в Белгород, где из-за кризиса строительство было приостановлено. Определились с городской властью, что с 15 января приступим к возведению торгово-развлекательного центра. Правда, изменится концепция, и площадь уменьшится до 65000 кв. м. В 2010 году сдадим второй гипермаркет в Туле и еще один в Смоленске, этот регион станет для «ЛИНИИ» 10-м в ЦФО.
Должны по максимуму закончить орловский «МегаГРИНН». Это – большой уникальный проект. До Нового года в его развлекательном комплексе откроется концертно-танцевальный клуб, в который войдут два танцпола, бильярдный зал, комнаты караоке, ресторанно-отдыхательная зона. В скором времени заработают шестизальный кинотеатр и крытый ледовый каток с площадкой как в канадском профессиональном хоккее. Кроме того, жизнь показывает, что нужно расширяться. Мегакомплекс принимает много серьезных масштабных мероприятий. И 12-этажная гостиница на 109 номеров часто переполнена. Поэтому приступили к проектированию еще одного корпуса на 160 номеров. Выяснилась и потребность Орла в современном зрительном зале. Мы планируем рядом с «Мегагринном», там где раньше хотели возвести Ледовый дворец, построить Музыкальный театр на 1500 зрительских мест. Зала такого уровня и такой вместимости нет ни в одном городе Центрального Черноземья. Это – программа-минимум.
– Да уж, действительно для кого-то кризис, а у вас работы невпроворот!
– Можно и так сказать. Полностью согласен. И главное: людям в корпорации «ГРИНН» это нравится. Есть уверенность в будущем, есть цель и есть работа.
Евгений НОВИКОВ, Курск–Орел
Вверх▲
Отзывы читателей (1)
Написать отзыв▼
Марина
19 ноября 2009, 00:22город: ВоронежРадует,что есть такая корпорация,как "ГРИНН", в которой у людей есть уверенность в будущем. А вот в сети "Х5 Retail Group "у работников гипермаркета "Карусель" в городе Воронеже... такой уверенности нет.Там директор увольняет людей одним щелчком пальцев,особенно если попадешь под плохое настроение,а оно бывает хорошим так редко. И не важно-хороший ты работник или плохой.А ведь директор- лицо компании. Какакя уж тут уверенность.
Архив рубрики / Другие статьи этого номера 43 (785) от 27 октября 2009 года
знай наших!«государственные» детичеловек-легенда
какие люди!знай наших!мы начинаем квн
гастроли • рекламане болей!чудо природыдругое искусствовстать, суд идет!Обоянским «наркобаронессам» дали 10 и 7 лет за полкило героина
происшествияпроисшествияпроисшествиянаша лига чемпионов
автосалон • реклама
уникальный комплекс • реклама
генеральная уборка • рекламаОбзор рынка клининг-услуг: Курские «продавцы чистоты»... Кто они?
юридическая консультациякоротконаследствознать свои праваприметы времениреконструкциятеория дарвинаодиноки во вселенной?видениесезонноеинициатива
здоровьечко • рекламадавайте приготовим!полезно знать
