Президент Курской ТПП Денис ФРАНЦУЗОВ: «Бизнесу должно быть комфортно»
В октябре на внеочередном съезде Курской торгово-промышленной палаты выбрали президента. Эту должность занял Денис Французов, ранее возглавлявший подобную структуру в Подмосковье, работавший вице-президентом региональной ТПП. Мы поинтересовались планами нового руководителя, перспективами регионального бизнеса и ситуацией во время продолжающейся пандемии коронавируса.
– Вы несколько лет возглавляли ТПП в Московской области, теперь Курская. Сильны ли различия в проблемах предпринимателей разных регионов, в деятельности торгово-промышленных палат?
– Несколько лет у меня превратились в 12. Начиналось все с муниципальной палаты столичного города Красногорска, где находится правительство Московской области, спустя какое-то время я занял пост вице-президента по взаимодействию с органами власти в ТПП Подмосковья. Исходя из опыта и сравнивая регионы, скажу, что большой разницы нет. С точки зрения того, что бизнес-сообщество живет по единым законам и правилам. Особенно, если это, к примеру, общепит или точка торговли. Имеются лишь местные нюансы: разные ставки, нормативная документация... Если же бизнес чуть-чуть вырос за пределы области, начинает работать на территории всей страны или становится экспортером, тогда его интересы выходят за региональные границы, меняется специфика. Необходимо сотрудничать с парламентариями, другими органами власти для создания необходимых условий и благоприятного предпринимательского, инвестиционного климата в регионе. Наша основная задача – помочь в этом. Бизнесу должно быть комфортно, чтобы он не отвлекался на всякие перипетии и разбирательства.
– Чего ожидать курскому бизнесу от нового президента ТПП – ваши первые шаги на данном посту?
– Надо учитывать специфику Торгово-промышленной палаты. Это сетевая структура: муниципалитеты, регионы и федеральный уровень. Вектор направления деятельности – показатели эффективности и качества работы – задает именно федеральная ТПП. А бизнесмены в первую очередь ждут, наверное, открытости и поддержки. Мы, как пожарная команда, всегда готовы прийти на помощь. Мы не всесильны, но те ресурсы, которыми обладает палата: знания, компетенции, опыт взаимодействия с региональной и федеральной властью – будем использовать на благо наших предпринимателей.
Инвестиционный климат – это не просто слова, а своеобразный барометр самочувствия бизнеса, связанный с нормативной документацией, взаимодействием с властями. Его благоприятность оценивается по определенному ряду конкретных показателей. Это и сроки выдачи лицензий, разрешений, и количество проверок, плановых и внеплановых. Можно или нельзя получить земельный участок под развитие бизнеса, сколько времени уходит на получение разрешения на строительство, подключенние к ИС, ввод объектов в эксплуатацию… Существует большой комплекс мероприятий, в том числе для обеспечения более комфортных взаимоотношений бизнеса с регионами.
Сейчас любой предприниматель может через интернет в онлайн-режиме в России и за рубежом найти то, что его интересует, попытаться договориться о сотрудничестве. Часто это происходит, скажем так, «вслепую». А можно обратиться в ТПП, ресурс которой позволяет сделать это в более благоприятных, гостеприимных условиях. Провести встречу, обеспечить общение, сотрудничество между предпринимателями. Везде есть бизнесмены, которые, находясь рядом в регионе, между собой не взаимодействуют. Как пример: один закупал детали в Сибири, даже не зная, что точно такие же другой производит по соседству… Мы объединяем их усилия, находим решения для коммуникации.
– То есть можно сказать: есть власть и бизнес, палата же как бы между ними...
– Да, такая у нее объединяющая роль. Помощник, переводчик, ретранслятор, партнер и для власти, и для бизнеса – называйте, как хотите. Мы всегда говорим о двусторонних решениях. Не может быть так, чтобы отдать всё бизнесу, отменить налоги и пусть живет спокойно. Все понимают: надо формировать бюджеты, есть социальные обязательства перед людьми, которые нужно выполнять, благоустраивать территории… Поэтому мы ставим вопросы по-другому: говорим о справедливости, компромиссах, эффективных современных подходах, оптимизации процессов. Палата – это ведь все ее члены. Представьте, сколько объединено умных, сильных, задорных руководителей, образованных предпринимателей, которые делятся знаниями. Это огромный потенциал, который влияет не только на бизнес-сферу, но и на государственное управление. Я бы назвал торгово-промышленную палату интеллектуальным центром бизнеса.
– Что нужно знать обычным курянам о деятельности ТПП?
– Если кто-то решает начать свое дело, он может прийти к нам, чтобы уточнить возможные риски бизнеса и минимизировать их. У нас много образовательных мероприятий, которые позволяют избежать ошибок: знания, практики, обмен опытом по разным направлениям. Чаще люди, не связанные с бизнесом, узнают о ТПП по ее делам в рамках различных мероприятий. Это когда палата со своими предприятиями участвует в социальной жизни региона, помогает по многим направлениям. Не знаю ни одного предпринимателя, который не помогал бы людям, оказавшимся в трудной ситуации. Хотя понятно, что всем не поможешь. Но социальная ответственность бизнеса высока. Во время карантина это, конечно, в первую очередь поддержка медработников, попавших на передовую борьбы с COVID-19.
– Коронакризис затронул практически всех. Насколько он повлиял на деятельность ТПП, на бизнес?
– Спад деловой активности очевиден. Снижена выставочная и общественная деятельность, существенно сократились покупательская способность и спрос. Серьезные проблемы у сферы торговли, общественного питания, гостеприимства. Весенний локдаун ударил по всем. Сейчас тяжелый период для нашей и мировой экономики. Лишь объединившись все вместе, мы можем найти какие-то решения, чтобы двигаться дальше и развиваться. В предпринимательстве нельзя останавливаться и радоваться достигнутому. Многим удается находить новые продукты, формы работы. Преодолеть последствия коронакризиса невозможно без диверсификации экономики региона. Не хватает производств, переработки, надо развивать для них комфортные условия.
– Цифровизация – еще одна из сегодняшних реальностей. Современные технологии помогают в работе?
– Мы задолго до этого начали внедрять новые технологии, даже есть термин «электронная палата». Коронакризис подтолкнул многих к частичному или полному переходу в онлайн. Электронное взаимодействие, учитывая размеры нашей страны, упрощает многие процессы. Но иллюзий питать не надо. Чем больше автоматизации и цифровых процессов на предприятии, тем меньше требуется рабочих рук. Мы должны учитывать это при внедрении новых инвестиционных проектов. Их должно быть больше.
Беседовал Евгений НОВИКОВ
Вверх▲
Отзывы читателей (0)
Написать отзыв▼
Архив рубрики / Другие статьи этого номера 48 (1363) от 1 декабря 2020 года
в повышенной готовностиэто интереснознай наших!праздничноеГубернский каток, световые консоли и 50 елок. К Новому году Курск украсят за счет спонсоров
оформляем со скидкой!Декада подписки на газету «Друг для друга»: ниже цен уже не будет!
большая стройкаоптимизацияпернатый гостьформенное безобразиене рубите, мужики!происшествияпроисшествияпроисшествияпроисшествияпроисшествиябольшой баскетболподводя итогивиртуальная реальностьудар, еще удар!Рукопашница из Курска завоевала «бронзу» Кубка мира в Минске
пьедестал почетадрагоценные клинкиспорториентированиебудьте здоровы!юридическая консультациявопрос прокурорупфр разъясняетдух захватываетскорая помощьсад и огороддавайте приготовим!
лицо номера
